两个“恒大”之命运 职业化是体育改革必由之路

　　谭云东

　　关于体育职业化，我想从两个“恒大”说起。

　　4月6日，国际历史与数据统计协会公布了世界足球俱乐部最新排行榜，广州恒大超越、等欧洲豪门，位居第30位，并稳居亚洲第1位。就在广州恒大风光无限之时，恒大女排近日却宣布与广东女排合并，以回归体制的方式选择“离开”，恒大女排无疑给职业化重燃的希望泼了重重一瓢冷水。

　　两个“恒大”之不同命运，恰如中国体育这枚硬币的两面，在走向职业化的道路上，一面信心满怀，风风火火，一面亦步亦趋，磕磕绊绊。

　　随着我国体育向纵深发展，职业化方向是国际潮流、大势所趋。不过，职业化绝非体育改革在市场浪涛中伫立潮头的灵丹妙药。

　　由于历史、经济、文化等诸多因素的影响，中西方职业体育发展存在着不小差异。有专家认为，西方是“内生”，是在一定的社会发展阶段自发而生；中国是“外生”，是在西方的刺激下产生的。对于西方的成功经验，我们可借鉴，不能照搬。

　　还是以排球联赛为例，排球在我国目前仍由全运政策主导，队员有着各地方专业队的编制，此背景下，实现球员的自由流动无异于天方夜谭。恒大女排近两年引进内援越来越难，加上联赛上座率不高，电视转播收视率低，商业开发显得举步维艰。

　　中国体育的特殊土壤，造就了不职业的女排联赛，赶跑了“职业化”的恒大女排。

　　任何一个职业赛事，必须实现投资者、俱乐部、球员以及观众的多方共赢，参与各方的利益兼顾，才可能实现良性循环，长远发展。否则，所谓的职业化，只能是画饼充饥。

　　曾经风生水起的羽超联赛，近两年也遭遇了几家俱乐部需要“甩卖”选手求生存的境遇。与排球不同，项目有众多耳熟能详的明星、广泛的群众基础，为何职业化之路也有如此尴尬？羽超创立之初，其制度建设就围绕着乒羽中心的工作进行，国家队队员联赛期间只能使用国家队赞助商的装备，仅这条规定就断了不少俱乐部的“财路”。管中窥豹，一旦职业化赛事运作不遵循市场规律，就会丢了自己的市场。

　　我们处在体育的奔腾年代，也是体育空前多元化的生长年代，“三从一大”曾经灵验过，单飞曾经灵验过，留洋曾经灵验过，市场曾经灵验过，现在改革走到了深水区，我们不能再幻想着用一把钥匙去开所有的锁。

　　职业化是体育改革的必由之路，我们需要职业的俱乐部、运动员、经理人，但更需要由此衍生的职业思维、理念以及专业的管理体系、运转机制，后者将决定未来中国职业体育之路的长度和宽度。

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