业余俱乐部让足球融入生活 解读意大利足球运作

   新华社记者马邦杰

    根据意大利足协今年4月份公布的数据，意大利目前13908家足球俱乐部中仅有111家职业俱乐部，不到总数的1％。剩余的全是各个级别的非职业俱乐部。其中，来自浙江温州的商人卢荣毅2012年在米兰的卫星城赛斯托成立的“赛斯托2012足球”俱乐部是较新的一员。他们去年刚从意大利5级业余联赛的最低级升级到第4级。卢荣毅今年53岁，来意大利生活已有29年。从2002年起他开始赞助当地的业余足球俱乐部，一步步跻身俱乐部高层，直到最后自己建立俱乐部。最近意大利国家电视台和意大利最大的报纸《晚邮报》对他都有报道。

     他说，他十多年来一直在认真考察和研究意大利足球。作为一个意大利最底层俱乐部的主席，他认为自己摸清了意大利足球扎根基层的运作规律。他说，意大利队曾经4次夺得世界杯冠军，这个巨大成功的根本基础在于草根基层。

    卢荣毅白天主要在自己开的酒吧内和爱人一起工作，既当老板又是伙计。业余时间负责管理俱乐部。对于自己经营一家意大利足球俱乐部的经验，他和俱乐部同事分享如下：

    第一：花费不大

    赛斯托市人口8·6万多人，政府拥有10个体育场，全都免费送给当地8个业余俱乐部使用。俱乐部在使用场地期间有责任维护和保养场地设施，并且还能每年从政府那里领到大约3万欧元的补助。赛斯托2012俱乐部从市政府那里舀到的两个体育场，其中一个占地大约66000平方米，配备4块训练场，包括一块是配有聚光灯的标准比赛场地。周围还有更衣室、办公室、酒吧等配套设施。

    卢荣毅说，场地是俱乐部存在的根本。政府免费提供场地设施，让他的俱乐部运营成本大幅度降低。俱乐部的收入来源主要是会员费、赞助和场地开发所得。赛斯托2012俱乐部除了成年队外，还有17支后备队伍，280多名球员，年龄从6岁到16岁。凡是来俱乐部踢球的，除了成年队队员外，每年需交300欧元。俱乐部赞助主要来自当地的一些银行和中小企业。俱乐部收入主要用来维持俱乐部正常运转的开销，以及支付球队参加训练和比赛的费用，比如交通费、装备和饮食等。卢荣毅说，他们俱乐部去年的收入64000欧元,花费60000欧元，结余4000欧元，转入下个年度的财政。如果俱乐部年度结算出现亏损，则由卢荣毅为首的俱乐部董事会负责解决。他们有时要自掏腰包填补俱乐部亏损。由于俱乐部是低成本运营，因此即使亏损，数字也不会太大。

    现在赛斯托2012俱乐部已经有两个球场。当地政府答应明年还会再给一个大约3·4万平方米的综合性球场供俱乐部使用。

    第二：免费管理

    赛斯托2012俱乐部现有包括董事会和教练等在内的80名员工，全部是免费为俱乐部做事。意大利有相关法律规定，业余俱乐部不得支付任何工资薪水。

    卢荣毅说，意大利业余俱乐部多数都由所在地的商人组成董事会，负责管理。成为俱乐部董事代表一种受人敬仰的社会地位，这是他们更在乎的。他说：“我们虽然免费为俱乐部工作，但这给我们带来的社会地位、成就感和商机，都是用钱买不来的。”俱乐部的其他义务工作人员大多都是退休人士。他们愿意到俱乐部做事来打发时光，同时也为自己的社区服务。

    第三：促进社会和谐

    记者采访时碰到了赛斯托市主管体育的副市长菲利切·卡里亚尼。对于赛斯托2012俱乐部，他的评价如下：“我们地方政府和俱乐部互相帮助，我们为俱乐部提供场地。有些场地现在闲置，每年政府需花费一万多欧元维护保养，如送给俱乐部使用，既节省了政府经费，又为俱乐部提供商务开发机会，同时也便于大众健身，一举多得。如果俱乐部经费困难，我们也会提供必要的经费支持。我们彼此互相支持共同促进社区和谐进步。”

    卢荣毅表示，赛斯托2012俱乐部是当地政府值得骄傲的政绩工程，为政府凝聚了民心。据他介绍，俱乐部为成年人提供了一个活动健身与健康交际的场所，远离一些不健康的生活方式。他的酒吧附近的街道过去曾是一个贩毒场所，但在俱乐部成立之后，那些不三不四的毒贩子以及瘾君子都消失了。更重要的是，俱乐部可以为孩子的健康成长提供一个合适的环境。孩子放学之后，便可以来俱乐部踢球比赛，接受公平竞赛、尊重对手以及学会接受失败等教育，不会待在家里看电视、上网打游戏等。卢荣毅赞同国际足联主席布拉特的说法：足球能为国家培养合格的公民。卢荣毅介绍，俱乐部为当地社区提供了一个交际平台，孩子在场上踢球，家人在旁边交际。大家彼此都成为朋友，没有隔阂，整个社区因此也显得比较和气。俱乐部成立至今，周围的土地一直在升值，每平方米从两年前的2000欧元已经上涨到了5000欧元。 卢荣毅说，政府投资基层俱乐部不仅能赢得老百姓的好感，而且还能通过体育改善国民体质，提高工作效率，节省医疗成本。他说：“欧盟几年前有个研究表明，政府每在公共体育投资一个欧元，便能在公共医疗上节约六个欧元。”

    赛斯托2012俱乐部董事阿尔贝托·加比亚蒂说：“我们蘀政府凝聚人心。政府不可能面面俱到照顾到每个市民，我们这些业余俱乐部蘀政府分担了不少责任。”

    第四：发掘足球人才

    卢荣毅赞同“足球天才要先被发掘出来、然后才能训练”的说法。他说，那些有足球天赋的孩子非常罕见，若他们不踢球，天赋就无从展现，往往就被埋没。寻找这样的足球天才难若大海捞针。意大利业余俱乐部几乎深入每一个社区，为那些天才提供了展示自己的舞台。

    赛斯托2012年俱乐部现在有250个小球员。卢荣毅说他计划逐步扩编，培训的球员力争达到800名。他说：“如果意大利也有梅西那样有天赋的球员，我们很容易发现，因为他有踢球的机会。而中国的梅西可能现在在开出租车呢。他即使有足球天赋，但没机会接触足球，就不会被发现，就没机会成为球星。中国因此就没有好球员。”

    卢荣毅说，他的俱乐部已经同帕尔马、热那亚等意甲俱乐部建立了合作关系。国际米兰俱乐部新任主席托希尔以及AC米兰主管青训的部门主任都和他接触过，双方计划建立合作关系。另外，经常会有球探来他的俱乐部观看孩子训练和比赛。一旦他们发现了有潜力的孩子，就会向一些专门培训球员的俱乐部推荐。那些俱乐部会派专门的技术人员进行进一步的考察和测试。如满意，他们就付钱把孩子买到自己的俱乐部进行专门培训。卢荣毅说他的俱乐部刚刚成立两年，已经有两个孩子被球探选走，每个孩子为俱乐部带来五千欧元的收入。国际米兰最近看中了他们的一个孩子，双方正在协商。

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